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PM項目管理--看板管理

看板管理是用于實施敏捷軟件開發的流行框架,它需要實時溝通能力和工...

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OA系統常見的審批流程

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項目與OA審批流程關聯與審批 -織蝶云項...

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項目文檔,項目版本,項目團隊 - 織蝶云...

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項目成本的展示與配置 - 織蝶云項目管理

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項目思維導圖( 腦圖)與需求和任務的關...

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項目甘特圖與需求和任務的關系及使用 - ...

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項目日歷里任務的展示- 織蝶云項目管理

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如何在織蝶云平臺建立項目 - 織蝶云項目...

什么是項目管理/PM管理?在織蝶云項目管理平臺中,如何完整的創建...

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高效團隊必備的三個管理工具—PM項目管理...

團隊想要高效快速的工作,三種管理工具是必不可少的:項目管理工具、...

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搞懂日程、任務與待辦,才能做時間管理

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織蝶云項目管理(三)-- 任務看板全解析

在PM項目管理軟件 中看板可以讓研發過程最大限度的可視化,同時解...

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交流實踐贏得團隊的尊重

溝通不暢 會導致您的工作場所出現問題和不健康狀況。與客戶或彼此...

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項目的五個階段

每個重大工作項目都經過五個階段。長度和細節可能因項目而異,但都將...

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關鍵路徑項目管理 (CPM)

關鍵路徑項目管理 (CPM) 是一種?通過專注于關鍵任務來按時完...

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10種永恒的時間管理技術

時間管理實際上就是管理自己??椀迫粘處湍憬鉀Q,您無法真正“管理...

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通過風險管理計劃讓老板信心滿滿

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如何應對危機中的項目

即使一個項目看起來進展順利,拐角處也可能隱藏著一個障礙。它可以采...

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為什么項目會失???項目失敗的故事和經驗教...

錯誤判斷估計,忘記在啟動會議上問客戶關鍵問題,猶豫不決,在檢查之...

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如何制定風險管理計劃

如何制定項目風險管理計劃可能會因您正在開展的項目類型而異,整理好...

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目標還是目的?闡明兩個重要的業務術語

要求一組業務專業人員描述目標與目的之??間的差異,您可能會比問問...

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獲得同事尊敬的8種方法

有些人只是走進一個房間,每只眼睛和耳朵都會立即進入他們的房間

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為什么經理的角色可能會誤導您

在工作世界中,最大的職業跳脫點是從成為個人貢獻者到成為主管或經理...

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7標志可能是時候辭去經理職位了

并非所有人都被選拔為經理。許多人由于錯誤的原因落入管理層

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新團隊成功入門的7個技巧

你晉升到領導一個新的團隊或者功能是同時激發,只是有點傷腦筋

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與員工進行有效溝通

提供有關新任務和任務的指導是主管 或經理角色的正常組成部分?

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在項目管理中使用里程碑

為了跟蹤進展情況并確保按照時間表完成關鍵的交付成果,項目經理使用...

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處理項目團隊績效不佳的5個步驟

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項目管理/項目管理軟件的重要性

為什么項目管理很重要?項目管理似乎是用來描述項目管理的寬松術語

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經理的角色和職責

經理以無數種方式塑造團隊和工作場所的文化。他們必須同時發揮行政和...

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在項目管理中獲得行政領導支持

項目經理的工作很艱辛。根據角色的性質,他們承擔著組成有效團隊以追...

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員工在工作場所最看重的是什么

每個行業的企業都面臨著招聘和留住優秀員工的任務。精明的企業主知道...

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關于員工希望從工作場所獲得的最佳創意

大多數人為了謀生而工作,但是人們工作可能還有其他原因,特別是對于...

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成為更好管理者的10種方法

管理是一種可以學習的技能。每天,從以下10種方法中選擇一種來提高...

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保持小型企業團隊動力的5種方法

您可能已經聽過像Tony Robbins這樣的勵志演講者,他們專...

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新管理人員首日成功手冊

無論您是第一時間的經理還是經驗豐富的經理(接管新團隊),第一天的...

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項目范圍文檔中的內容

當您啟動一項新計劃時,項目范圍文檔對于您整個團隊都是至關重要的信...

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如何成功管理您的第一個項目

您剛剛被負責一個重要的新項目。顯然,您的老板提供了這個機會,作為...

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項目管理團隊問責制提示

問責制對每個項目的成功至關重要,但這并不意味著項目經理必須保姆,...

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如何建立高效的項目團隊

項目團隊不會自發地成為富有成效的高性能團隊。相反,它們是領導者和...

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在不使用甘特圖的情況下跟蹤項目的5種方法

織蝶云項目管理系統,不僅僅提供看板、任務清單、日程,還提供了甘特...

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每個PM應該知道的5種管理風格

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為什么項目將成為變革的驅動力(并且一直如...

大多數管理理論都圍繞組織增加股東價值的目的。幾十年來,生產力,效...

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您只能從經驗中學到的12種項目風險管理策...

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9種最受歡迎??的項目管理方法論概述

在當今的項目管理世界中,具有遠見卓識的經理和領導者不遵循單一的方...

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2019年7種基本項目管理技能

如果您從今年開始并致力于提高項目管理技能,以成為一名更好的項目經...

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如何進行項目管理團隊建設?

在項目管理中,項目管理團隊建設是項目管理中人力資源管理的一項重要...

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具備七大項目管理思維比996更高效

把項目分為啟動、計劃、執行、監控與收尾五個階段(過程)就是一個策...

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90%的人都不知道的項目范圍驗收工具

項目范圍驗收的工具與技術主要是檢查方法。檢查包括通過諸如測量、仔...

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十個最重要的項目管理技巧

如果職業需要比項目管理更大或更多樣化的技能,那就很難命名

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盡管如此,作為一名PM是一項艱巨的工作,而且我聽說很多人都認為他...

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從頭到尾收集要求

對于數字參與,功能需求與產品的功能相關:功能,可用性,功能和與產...

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正確啟動項目:項目啟動的完整指南

一個項目的開始:暴風雨前的平靜還是狂熱的匆忙讓事情準備好為核心工...

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確保遵守截止日期是PM面臨的最大挑戰之一,主要是因為即使你可以通...

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項目管理中最大的3個謊言

我不僅談論這三個最大的謊言,而且還提供了一些關于如何在日常生活中...

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項目啟動前項目經理必須提出的10個問題

作為項目經理,如果有一件事我們都肯定知道,那就是沒有什么是確定的...

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首次項目經理的六項基本技能

在一天結束時,成為一名新總理可能會讓人無法抗拒。即使掌握了上述所...

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績效評估:不要隱藏項目失敗對其的響應

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管理變更計劃:應用坦誠溝通,沖突解決和協...

從一開始,變革管理團隊就明確表示,這項工作是一個包含多個聯鎖項目...

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織蝶云-創新設計·全新功能

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織蝶云項目管理(二)--思維導圖全解析

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織蝶云項目管理(四)-- 甘特圖全解析

甘特圖以圖示通過任務列表和時間刻度表示出特定項目的持續時間;織蝶...

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織蝶云項目管理(五)-- 日歷視圖全解析

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織蝶云項目管理(六)-- 如何用織蝶云進...

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織蝶云CSPM項目管理系統

織蝶CSPM系統,以工作流為中心,減少管理層級,組建核心團隊主要...

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為什么要使用項目管理軟件

互聯網項目較顯著的特點一般是需求范圍一開始不會很明確,需求變化頻...

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有必要寫工作報告嗎

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織蝶云項目管理新功能又上線了

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深入淺出談敏捷項目管理——初識項目經理

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傳統項目管理VS敏捷項目管理

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項目團隊管理中的誤區及管理措施

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不用甘特圖,你做什么項目管理

我非常喜歡使用甘特圖來做項目管理。不用甘特圖的公司,我覺得很奇怪...

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